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鹽業(yè)公司組織召開2023年三季度總結(jié)分析會

  發(fā)表時間:2023年10月12日  點擊數(shù):3185 次  來源:綜合管理科  作者:馬存付  審核:張偉

   為總結(jié)分析三季度安全環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的問題與不足,激勵各級人員認真履行崗位職責(zé),努力實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù),鹽業(yè)公司于10月5日組織召開了2023年三季度生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)分析會。會議由公司總經(jīng)理尚繼榮同志主持,裝置技術(shù)員及以上管理人員參加會議。

  會上,各科室、裝置對三季度安全環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進行了總結(jié)分析,主管副經(jīng)理分別指出了分管裝置和主管專業(yè)存在的問題與不足,提出了改進措施和建議。

  會上,公司總經(jīng)理尚繼榮同志分別對各科室、裝置第三季度整體工作進行了評價,要求各級管理人員把“腦勤、腿勤、嘴勤”“積極性、主動性、嚴謹性”“凝聚力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力”,落實到日常工作中,體現(xiàn)在具體行動上,要時刻反省自己,克服思想麻痹、工作漂浮、懶散拖拉、厭煩情緒、畏難情緒,時刻保持危機感和緊迫感,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升管理水平,以安全生產(chǎn)管理中的問題為導(dǎo)向,制定完善可行的解決措施和辦法,確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)順利完成。

  會議最后,公司總經(jīng)理從安全管理、環(huán)保管理、生產(chǎn)工藝管理、降本降耗、設(shè)備管理、團隊建設(shè)等方面,對第四季度重點工作做出安排。要求各級人員緊跟公司的工作思路,緊緊圍繞公司下達的目標(biāo)任務(wù)開展各項工作,以實現(xiàn)“兩個目標(biāo)”“三個夯實”“四個持續(xù)”,即實現(xiàn)安全環(huán)保目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),夯實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、夯實精細化管理工作、夯實改善管理活動,持續(xù)強化基層班組建設(shè)、持續(xù)強化基礎(chǔ)管理工作、持續(xù)強化隱患排查治理、持續(xù)強化專業(yè)技術(shù)提升為思路,積極主動開展各項工作,完成各項目標(biāo)任務(wù)。

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