一個(gè)企業(yè)的文化靠的是工人們的素養(yǎng)道德,一個(gè)充滿文化道德的企業(yè)也是每位員工的向往。人們慣以“文化人”這個(gè)詞來形容某個(gè)人的氣質(zhì)、知識(shí)涵養(yǎng)等品質(zhì)。顯然,“文化人”是對(duì)一個(gè)人品味的高度評(píng)價(jià),也是對(duì)一個(gè)企業(yè)文化的評(píng)價(jià)。文化人更重要的是要體現(xiàn)表里如一的素質(zhì),不但外表像有文化的樣子,而且肚子里的確有貨。同樣,在談到某個(gè)企業(yè)有文化時(shí),說明這家企業(yè)不但會(huì)經(jīng)營(yíng),而且還是個(gè)有文化的企業(yè)。
并非所有的企業(yè)都有文化,也并非有文化的企業(yè)沒有高低之分。沒有文化的企業(yè)很多,如那些流水線型的、貼牌出口企業(yè),完全都是沒有獨(dú)立靈魂的機(jī)器工廠。不是什么企業(yè)都有資格談?wù)撈髽I(yè)文化的,企業(yè)文化不僅僅是懸掛在生產(chǎn)一線、辦公場(chǎng)所內(nèi)的標(biāo)語口號(hào),其養(yǎng)成也絕不是一朝一夕的事情,它是需要若干年苦修而成。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)達(dá)到成熟之后自然散發(fā)出來的魅力,絕不是靠涂脂抹粉能實(shí)現(xiàn)的。雖然很多人都在談?wù)撈髽I(yè)文化,但鮮見有人能把企業(yè)文化說透。其實(shí)相比企業(yè)戰(zhàn)略、管理、績(jī)效、考核而言,談企業(yè)文化是最難的,企業(yè)文化是混沌的,甚至可以說企業(yè)文化是不可輕信的。
企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),其組織結(jié)構(gòu)、管理制度都是這個(gè)系統(tǒng)的筋骨脈絡(luò),看一個(gè)企業(yè)的生態(tài)環(huán)境好不好,只要看它營(yíng)造的氣候好不好就可以了。氣候是干燥還是潤(rùn)澤,宜人還是惡劣,標(biāo)志著這個(gè)企業(yè)的健康程度。企業(yè)這個(gè)小生態(tài)的氣候是怎么形成的,除了外面的大氣候影響外,其自身的凈化養(yǎng)成功能才是最關(guān)鍵的。氣候好,企業(yè)就健康,氣候不好,企業(yè)就變異。亞馬遜森林被譽(yù)為“地球之肺”試問,企業(yè)的肺在哪里?這里假設(shè)企業(yè)文化就是企業(yè)的“肺”,沒有文化的企業(yè)等于沒有肺,沒有肺的企業(yè),它的氣候能好到哪里去?
如果企業(yè)有了企業(yè)文化這個(gè)“肺”,就能有呼有吸,有升有降,有進(jìn)有出,能夠把矛盾運(yùn)化為無形,達(dá)到組織上內(nèi)外暢泰,員工面貌神經(jīng)氣足的健康狀態(tài)。很多企業(yè)家都在不停地說,企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭這么好,就是員工精神面貌跟不上趟,問題出在哪里?只能說企業(yè)只有野心,而缺失了綠肺或者肺功能不佳,最后必然導(dǎo)致胸悶氣短,焦躁不安,沒有核心凝聚力,發(fā)生一點(diǎn)內(nèi)部糾紛就極易演化成大的公司問題。
有文化的企業(yè)氣色才會(huì)好看,企業(yè)文化的發(fā)展就是讓每位員工眼睛隨時(shí)看到,耳朵處處聽到,在潛移默化中得到提升。
我們公司發(fā)展已有三十多年之久,在這三十多年當(dāng)中已有了沉淀,同時(shí)伴隨我們公司成長(zhǎng)起來的很大一部分老員工,他們就會(huì)用口耳相傳的方式,把企業(yè)的故事一代代講述下去,并慢慢匯聚為一種思想印在每位員工心中,讓我們的企業(yè)發(fā)揚(yáng)光大,走得更遠(yuǎn),更加輝煌。