降低損耗齊同心 開源節(jié)流效益增

　　旭日初升，映射出的是奮進的光芒，噴出的是豪邁的熱情�；鸺t的夏日，伸展出的是奮進的希望，煥發(fā)出的是的奮起直追的柔情。驚濤拍岸，撞擊出的是奮進的力量，展現(xiàn)出的是奮進的堅持。雄鷹展翅，翱翔出的是奮進的方向，展示的是青春的驕傲。萬馬奔騰，飛揚出的是奮進的執(zhí)著，奔揚的是無悔的理想。

　　精細化管理是一項長期、系統(tǒng)的工作，“精”是態(tài)度，“細”是重點，必須把管理精準落實到細微末節(jié)。為深入推進精細化管理工作，確保精細化管理工作落到實處，打造整潔文明舒適的工作環(huán)境推動設(shè)備設(shè)施的完好，一直以來，金昱元資源再生公司生料裝置以細化、量化，舒適化管理，降本增效，工藝指標的可控，對崗位上設(shè)備設(shè)施進行除銹刷漆，對班組建設(shè)、精細化管理進行再強調(diào)、再落實。裝置長強調(diào)，全面抓好班組建設(shè)必須堅定水滴石穿的執(zhí)著，付出一錘一敲的努力。而做好精細化管理則是抓好班組建設(shè)的重要途徑之一。他認為，所謂精細化管理必須圍繞精、細二字深抓實干，采取全員參與的模式，按照精準、細致、嚴格的原則，著力做好“擦得凈、貼得牢、顯得清、設(shè)施全、嚴管理，舊顏換新貌”六方面工作，在環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施的管理方面重點發(fā)力。精細化管理是一項長期、細致的工作，作為生料裝置的一員，應當拿出干勁，勇當先鋒，真正把責任扛起來。他強調(diào)，安全生產(chǎn)，環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備設(shè)施是裝置發(fā)展的硬實力，必須兩手抓，兩手都要硬。因此，希望全體員工行動起來，堅定精益求精的態(tài)度，力求把每一項工作都做到極致!

　　金昱元資源再生公司生料裝置學習“節(jié)能降耗，精細化管理”。面對化工行業(yè)信息化管理，必須精打細算人人學做當家人，各顯其能。裝置領(lǐng)導高瞻遠矚從實際出發(fā)，在裝置開展節(jié)能降耗活動，并要求各部門制定切實有效措施，打一場“節(jié)能降耗”攻堅戰(zhàn)!“節(jié)能降耗，精細化管理”是為了更好地穩(wěn)定生產(chǎn)運行，以降本增收最大化節(jié)約開支，節(jié)能降耗。我們只有思想和行動高度統(tǒng)一，做好本職工作，把企業(yè)的事當成自己家里的事落實好，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，才能充分發(fā)揮制度優(yōu)勢作用。比如：設(shè)備一開，電費百萬，所以為了循環(huán)經(jīng)濟，穩(wěn)定窯系統(tǒng)煅燒，及時開�？諌簷C，渣漿泵的開停有兩小時變四小時，對設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)，“能用不領(lǐng)新，修舊利廢，變廢為寶”，及時填補缺油的設(shè)備…………“節(jié)能降耗，降本增效”就要從這些小的細節(jié)抓起，從我們做起，節(jié)能降耗的工作看似容易，但貴在堅持。作為生料裝置的員工，企業(yè)就是我們的家，為了企業(yè)的發(fā)展與進步，目標的順利實現(xiàn)。我們一定要自覺地做好節(jié)能降耗、降本增效的生產(chǎn)工作，一定要立足崗位，從我們做起!

　　奮進是一種精神，一種堅持，一種信念，一種力量，更是一種方向，一種希望。而青春是一種活力，一種動力，一種年輕，一種心態(tài)，更是一種豁達，一種率真。都說光陰似箭，歲月如梭，讓我們懂得了感恩，企業(yè)的龐大，放飛了理想，收貨了知識，學會了奮進。奮進是一種力量，生命不息，奮進不止，迎著奮進的光芒我們會更強大，擁著奮進的希望，我們未來更加光明，匯聚奮進的力量，我們會更加勇敢，沿著奮進的方向我們會更加堅強!把對工作的執(zhí)著作為鏗鏘誓言， 這是一群充滿正能量的跨時代匠心，讓我們贊揚和敬畏，不論崗位如何、不論從事哪種職業(yè)，只要心中夢，總能在歲月的弦柱上，奏響華美的樂章!讓我們以飽蘸激情和執(zhí)著之筆，濃墨重彩地描繪出金昱元資源再生公司事業(yè)的絢麗畫卷!