為總結(jié)分析一季度安全和生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的問題與不足,激勵各級人員認真履行崗位職責(zé),努力實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù),鹽業(yè)公司于4月5日 組織召開了2023年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)分析會。會議由公司總經(jīng)理尚繼榮同志主持,技術(shù)員及以上管理人員參加會議。
會上,各科室、裝置對一季度安全環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進行了總結(jié)分析,主管副經(jīng)理分別指出了分管裝置和主管專業(yè)存在的問題與不足,提出了改進措施和建議。
會上,公司總經(jīng)理尚繼榮同志對一季度生產(chǎn)經(jīng)營管理和專業(yè)管理工作作了總結(jié)點評,一季度在實現(xiàn)“開門紅”的同時,還存在許多問題,要求各科室、裝置針對存在的問題,制定工作計劃進行改進。同時,要求各級管理人員把“腦勤、腿勤、嘴勤”“積極性、主動性、嚴(yán)謹(jǐn)性”“凝聚力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力”,落實到日常工作中,體現(xiàn)在具體行動上。
會議最后,公司總經(jīng)理從安全管理、環(huán)保管理、生產(chǎn)工藝管理、能耗管理、“降本降耗、開源節(jié)支”、設(shè)備管理、綜合管理等方面,對第二季度重點工作做出安排,要求各級人員緊跟公司的工作思路,緊緊圍繞公司下達的目標(biāo)任務(wù)開展各項工作,以實現(xiàn)兩個目標(biāo)、三個夯實、四個持續(xù),即實現(xiàn)安全環(huán)保目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),夯實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、夯實精細化管理工作、夯實改善管理活動,持續(xù)強化基層班組建設(shè)、持續(xù)強化基礎(chǔ)管理工作、持續(xù)強化隱患排查治理、持續(xù)強化專業(yè)技術(shù)提升為思路,積極主動開展各項工作,完成各項目標(biāo)任務(wù)。