降本增效,技改創(chuàng)新是企業(yè)永恒的話題。多年以來,裝置緊緊圍繞中心工作,鼓勵(lì)裝置職工廣泛開展技術(shù)革新、小改小革、五小等活動(dòng),號(hào)召全員“過緊日子”,將點(diǎn)滴節(jié)約匯聚到公司的不斷發(fā)展之中。
在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng),有這樣一群人,出沒的場(chǎng)地,不在地坑,就是窯頂窯內(nèi),不在高空,就在裝置的一角。但是工作環(huán)境的艱苦,沒能阻擋他們對(duì)工作的熱情,他們就是維修工人。如若你走進(jìn)他們的工作圈,就會(huì)有意想不到的感受,他們具有“化腐朽為神奇”的超能力。就如許多邊角廢料在他們“粗笨”的手中都能成為“寶貝”,哪里需要哪里搬。在機(jī)修廠房西北角,有一堆邊角廢料,其中有不同規(guī)格的無縫鋼管、不銹鋼管、角鐵等,在外人眼中可能是垃圾,但在維修人眼中卻都是寶。每天都有人在這堆“廢鐵”中尋找合適的材料,對(duì)這些材料進(jìn)行切割、挑絲、焊接等加工,實(shí)現(xiàn)變廢為寶。通過長(zhǎng)年累月的積累,可為公司節(jié)約可觀的材料費(fèi)。
水泵軸套磨損嚴(yán)重,水泵無法正常運(yùn)行,需要更換,維修工在原有的水泵,更換水泵泵軸與軸套進(jìn)行加工再利用,避免重新更換水泵,節(jié)約成本,使水泵正常運(yùn)行石料3#輸送皮帶托輥磨損嚴(yán)重,之前托輥磨損嚴(yán)重后就需要更換新的托輥,現(xiàn)在對(duì)更換下的托輥進(jìn)行進(jìn)行檢查維護(hù)修復(fù),若軸承損壞,更換托輥軸承,對(duì)損壞的托輥耐磨堆焊,延長(zhǎng)使用壽命,繼續(xù)使用。
皮帶雙輥支承座原來采用上下面用螺絲分開固定,由于雙混工作時(shí)振動(dòng)很大,容易造成支承座的上下固定,螺絲斷裂在內(nèi)和支承座的損壞,現(xiàn)通過小改小革,采取從上到下串孔用雙頭螺絲固定,這樣即便于操作維修,且不易損壞支承座。
在公司日常經(jīng)營(yíng)中,很多材料、配件具有修復(fù)后再利用的價(jià)值,在精細(xì)化生產(chǎn)組織管理的同時(shí),企業(yè)應(yīng)積極采取有效措施,開展小改小革、修舊利廢活動(dòng),還可以將這些活動(dòng)與職工素質(zhì)提升、技術(shù)比武工作相結(jié)合、相促進(jìn),發(fā)揮小改小革、修舊利廢技術(shù)骨干的示范帶領(lǐng)作用,培養(yǎng)職工勤儉節(jié)約、挖潛增效的良好習(xí)慣。
勤儉節(jié)約這個(gè)傳家寶在什么時(shí)候都不能丟。持續(xù)開展小改小革、修舊利廢活動(dòng),不但節(jié)約了成本、降低了損耗,提高了職工維修技能,同時(shí)還強(qiáng)化了職工的成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、勤儉意識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí),逐步樹立節(jié)支就是增效,修舊就是創(chuàng)效的管理理念,降低了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,提高了運(yùn)行效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。