新年伊始,迎來(lái)了辛丑牛年的鐘聲,能源化學(xué)公司在年初遇到了質(zhì)量管理難題。
PVC樹脂熱老化白度持續(xù)低于國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(≥78%),使公司多年來(lái)的管理成果一度跌入谷底,產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定使公司的整體生產(chǎn)管理陷入了被動(dòng)局面。面對(duì)出現(xiàn)的長(zhǎng)時(shí)間產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)群策群力,聚集公司技術(shù)力量,每天組織管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持不懈的召開(kāi)PVC樹脂質(zhì)量專題會(huì)議,從關(guān)鍵指標(biāo)控制、生產(chǎn)操作、定期工作執(zhí)行、精細(xì)化管控等多方舉措、多管齊下、齊心協(xié)力,終于攻克了PVC樹脂質(zhì)量問(wèn)題的難關(guān),在生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定因素的干擾下,保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,取得了階段性成果。經(jīng)過(guò)多方努力PVC樹脂質(zhì)量有了明顯的好轉(zhuǎn),產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定。在長(zhǎng)期的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)中,總結(jié)摸索出來(lái)了一套合理的運(yùn)行方案,前系統(tǒng)單臺(tái)槽停車降負(fù)荷期間,轉(zhuǎn)化系統(tǒng)停一套裝置,經(jīng)過(guò)多次降負(fù)荷驗(yàn)證了轉(zhuǎn)化停一套裝置的運(yùn)行方案是正確的,對(duì)PVC樹脂質(zhì)量的穩(wěn)定積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
2月18日組織召開(kāi)了PVC樹脂質(zhì)量QC專題會(huì)議,大家群策群力、積極討論、上下一心,攻克了PVC樹脂質(zhì)量問(wèn)題的難關(guān)。